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在烧结页岩多孔砖达到28d养护规范后才可以进入现场，进场后要对这些烧结页岩多孔砖实施外观检验，对小于-4mm的高度，超过+3mm长宽的砖不能直接应用。砌筑前要了解图纸，聘用有操作经验的砌筑工实施施工，并对砌筑工实施技术交底。
3.2外墙保温施工的详细方法
①作清洁、修平、湿润处理基层，表面不容易粘结的混凝土墙、梁、柱等位置打毛或刷粘结剂。②依照设计要求弹规范水平线、踢脚线或墙裙线，门窗洞周围要用水泥砂浆抹宽50mm护角。为确保保温层厚度墙面要做规范灰饼、冲筋。③每次抹灰以10mm左右的厚度为好，当底层韧凝而且表面有必然强度后再持续下一层，要留意保湿养护但不可以水冲。砂浆硬化期间禁撞击与振动。④为避免首层墙面受到撞击后在抹灰面层和保温材料内导致孔洞，在首层窗台下面的墙面加贴一层玻璃纤维网格布。底层墙外表面在墙体防潮以下，要做防潮处理，以避免地面水分经过毛细功能被吸到保温层中影响保温层的应用寿命，使用涂刷氯丁型的防水涂料进行防潮处理，等涂料表面干燥后再在其表面上喷涂一层界面剂就能做保温施工。
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施工项目是建筑产品的基本单位，也是房地产企业的竞争实力的表现。随着建筑工程行业的发展，施工项目成本管理体系成为了推动建筑建筑行业可持续发展的重要因素。项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理和人力资源管理是项目管理体系中的重要组成部分。从建筑施工项目与房地产企业之间的关系来看，对建筑工程施工成本管理体系进行完善，可以让房地产企业根据以往施工经验确定目标成本的基础上，利用基于具体施工的动态化管理机制实现成本目标。1建筑工程施工项目成本管理体系的主要内容
一般而言，在建筑工程施工领域，施工项目成本主要指的是工程项目自项目设计阶段至竣工结算所耗费的一切费用。它主要由直接费用成本和间接费用成本两部分组成[1]。对于房地产企业而言，工程项目成本管理体系主要由事前控制体系、事中控制体系和事后控制体系三部分组成。在事前控制阶段，房地产企业的项目前期开发部门和规划设计部门需要根据企业制定的项目规划和项目设计图纸，对初步的工程图纸进行确定，并要对这一工程项目的开发成本进行预测。在事中控制阶段，房地产企业需要从设计图纸和实际施工情况入手，制作项目招标书，并要在确定中标单位，签订分项承包合同以后、对工程质量、工程进度和文明施工问题进行现场管理，并要在分包合同竣工以后进行验收。事后控制阶段涉及到了工程款支付等问题。图1所示的内容就是施工项目成本管理流程图。
